Cofundador
Alessio
Un punto de contacto humano desde el análisis del proceso hasta la producción.
Quiénes somos
Detrás de un empleado digital hay personas reales.
Personas que observan el proceso, hacen preguntas, definen los límites y siguen siendo responsables de las decisiones acordadas con la organización.
Responsabilidad humana
La obra no se entrega a una caja negra.
Desde el análisis hasta la producción, las reglas y los límites se discuten con personas identificables.
Cofundador
cristiano
Responsabilidad compartida por las elecciones, los límites y el trabajo entregado.
Socio tecnológico
Socios de TI
Socio de estrategia y crecimiento
ESD
Un encargo claro, también en la oferta
La configuración inicial se distingue de la cuota. La propuesta debe especificar tareas, sistemas, volúmenes, responsabilidades de mantenimiento y exclusiones. Un nuevo encargo o un cambio de volumen se evalúa antes de autorizar un nuevo coste.
Por definir en la propuesta
- Encargo y resultado
- Tú identificas el proceso y su responsable. La propuesta acuerda datos de entrada, resultado verificable y criterios de aceptación.
- Configuración y conexiones
- El equipo de configuración y tu responsable de sistemas definen accesos y operaciones. Hay que confirmar compatibilidad y alcance de la configuración.
- Pruebas e inicio
- Una muestra autorizada permite comprobar resultados y excepciones. Tu responsable acepta el resultado antes del inicio acordado.
- Incidencias y mantenimiento
- La propuesta debe indicar quién interviene, canal de asistencia, plazos, actualizaciones incluidas y exclusiones. No hay SLA ni asistencia 24/7 confirmados.
- Tus responsabilidades
- La calidad y autorización de los datos, permisos, aprobaciones, criterio profesional y decisiones económicas siguen bajo tu responsabilidad.
Los precios publicados siguen sujetos a las condiciones de la oferta correspondiente. Una cuota por sí sola no confirma SLA, volúmenes ilimitados ni mantenimiento incluido.
Antes de delegar
¿Qué delego, concretamente?
Un encargo con resultado y límites: por ejemplo, reunir documentos hasta obtener un expediente revisable. Las acciones y excepciones forman parte del mismo proceso.
¿Quién decide si el trabajo ha terminado?
Lo determinan los criterios acordados y el responsable designado. Una aprobación pendiente o un documento que falta mantienen la tarea abierta.
¿Se conecta a mis aplicaciones de gestión?
Hay que comprobar la viabilidad según versión, accesos y operaciones requeridas. El servicio no implica compatibilidad universal.
¿«Memoria infinita» significa conservarlo todo para siempre?
No. El mensaje describe la continuidad propuesta del trabajo. Fuentes, recuperación, precisión, corrección y eliminación son aspectos distintos que hay que acordar y verificar.
¿Qué incluye la cuota mensual?
La propuesta define el alcance: tareas, sistemas, volúmenes y responsabilidades de gestión. Configuración, mantenimiento, extras y cambios deben quedar explícitos.
¿Es siempre mejor que un asistente de IA o un desarrollo interno?
No. Compara el mismo encargo, incluidas excepciones, mantenimiento, resultado verificable, costes y tiempo restante del equipo. La configuración real importa más que la etiqueta.
Partimos de un proceso real.
En la reunión definimos el resultado esperado, los sistemas, las aprobaciones y un posible alcance. Evaluamos configuración y coste tras entender el trabajo; no necesitas enviar documentos confidenciales.
Define tu primer encargo